Porterových 5 síl

Čo je Porterových päť síl?

Porter's Five Forces je model, ktorý identifikuje a analyzuje päť konkurenčných síl, ktoré formujú každé odvetvie a pomáhajú určiť slabé a silné stránky tohto odvetvia. Analýza piatich síl sa často používa na identifikáciu štruktúry odvetvia na určenie podnikovej stratégie. Porterov model je možné aplikovať na ktorýkoľvek segment ekonomiky, aby sme pochopili úroveň konkurencie v rámci odvetvia a zvýšili dlhodobú ziskovosť spoločnosti. Model piatich síl je pomenovaný podľa profesora Harvard Business School profesora Michaela E. Portera.

01:44

Porterových päť síl

Pochopenie Porterových piatich síl

Porter's Five Forces je model podnikovej analýzy, ktorý pomáha vysvetliť, prečo sú rôzne priemyselné odvetvia schopné udržať rôzne úrovne ziskovosti. Model bol publikovaný v knihe Michaela E. Portera „Konkurenčná stratégia: Techniky pre analýzu odvetví a konkurentov“ v roku 1980. Model piatich síl sa široko používa na analýzu priemyselnej štruktúry spoločnosti a jej podnikovej stratégie. Porter identifikoval päť nepopierateľných síl, ktoré zohrávajú úlohu pri formovaní každého trhu a priemyslu na svete, s určitými výhradami. Týchto päť síl sa často používa na meranie intenzity hospodárskej súťaže, príťažlivosti a ziskovosti priemyslu alebo trhu.

Porterovými piatimi silami sú:

1. Konkurencia v priemysle

2. Potenciál nových účastníkov na trhu

3. Sila dodávateľov

4. Sila zákazníkov

5. Hrozba náhradných výrobkov

Kľúčové jedlá

• Porter's Five Forces je rámec pre analýzu konkurenčného prostredia spoločnosti.
• Počet a sila konkurenčných konkurentov spoločnosti, potenciálnych nových účastníkov trhu, dodávateľov, zákazníkov a náhradné produkty ovplyvňujú ziskovosť spoločnosti.
• Analýza piatich síl sa môže použiť na usmernenie obchodnej stratégie na zvýšenie konkurenčnej výhody.

Konkurencia v priemysle

Prvá z piatich síl sa týka počtu konkurentov a ich schopnosti podhodnotiť spoločnosť. Čím väčší je počet konkurentov, spolu s počtom rovnocenných výrobkov a služieb, ktoré ponúkajú, tým menšia je sila spoločnosti. Dodávatelia a kupujúci hľadajú konkurenciu spoločnosti, ak sú schopní ponúknuť lepšie ceny alebo nižšie ceny. Naopak, keď je konkurenčná rivality nízka, spoločnosť má väčšiu právomoc účtovať vyššie ceny a stanovovať podmienky obchodov na dosiahnutie vyšších predajov a ziskov.

Potenciál nových účastníkov v priemysle

Sila spoločnosti je tiež ovplyvnená silou nových účastníkov na jej trhu. Čím menej času a peňazí bude pre konkurenta stáť pri vstupe na trh spoločnosti a byť efektívnym konkurentom, tým viac by sa mohlo výrazne oslabiť postavenie etablovanej spoločnosti. Odvetvie so silnými prekážkami vstupu je ideálne pre existujúce spoločnosti v tomto odvetví, pretože spoločnosť by mohla účtovať vyššie ceny a vyjednávať lepšie podmienky.

Právomoc dodávateľov

Ďalší faktor v modeli piatich síl sa týka toho, ako ľahko môžu dodávatelia zvýšiť náklady na vstupy. Ovplyvňuje to počet dodávateľov kľúčových vstupov tovaru alebo služby, aký jedinečný sú tieto vstupy a koľko by spoločnosť stála prechod na iného dodávateľa. Čím menej dodávateľov do odvetvia bude, tým viac bude spoločnosť závisieť od dodávateľa. Výsledkom je, že dodávateľ má viac energie a môže zvýšiť vstupné náklady a usilovať sa o ďalšie výhody v obchode. Na druhej strane, ak existuje veľa dodávateľov alebo nízke náklady na zmenu dodávateľa medzi konkurenčnými dodávateľmi, spoločnosť môže udržať nižšie vstupné náklady a zvýšiť svoje zisky.

Sila zákazníkov

Schopnosť zákazníkov znižovať ceny alebo úroveň energie je jednou z piatich síl. Ovplyvňuje to, koľko kupujúcich alebo zákazníkov má spoločnosť, aký významný je každý zákazník a koľko by stálo spoločnosť pri hľadaní nových zákazníkov alebo trhov pre svoju produkciu. Menšia a silnejšia základňa klientov znamená, že každý zákazník má väčšiu právomoc vyjednávať nižšie ceny a lepšie ponuky. Spoločnosť, ktorá má veľa menších nezávislých zákazníkov, bude mať ľahší čas účtovať vyššie ceny, aby zvýšila ziskovosť.

Model piatich síl môže pomôcť podnikom zvýšiť zisky, ale musia neustále monitorovať akékoľvek zmeny v piatich silách a prispôsobovať svoju obchodnú stratégiu.

Hrozba náhradníkov

Posledná z piatich síl sa zameriava na náhradníkov. Náhrada tovaru alebo služieb, ktoré sa môžu použiť namiesto výrobkov alebo služieb spoločnosti, predstavuje hrozbu. Spoločnosti, ktoré vyrábajú tovar alebo poskytujú služby, pre ktoré neexistujú blízke náhrady, budú mať väčšiu právomoc zvyšovať ceny a za výhodných podmienok uzamykať. Ak budú k dispozícii blízki náhradníci, zákazníci budú mať možnosť vzdať sa nákupu produktov spoločnosti a sila spoločnosti sa môže oslabiť.

Pochopenie Porterových piatich síl a ich uplatňovania v priemysle môže spoločnosti umožniť prispôsobiť svoju obchodnú stratégiu tak, aby lepšie využívala svoje zdroje na generovanie vyšších výnosov pre svojich investorov.

Porovnať investičné účty Poskytovateľ Meno Opis Zverejnenie inzerenta × Ponuky, ktoré sa objavujú v tejto tabuľke, pochádzajú od partnerstiev, za ktoré Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Pochopenie modelu šiestich síl Model šiestich síl je strategickým obchodným nástrojom, ktorý pomáha podnikom vyhodnotiť konkurencieschopnosť a príťažlivosť trhu. viac Horizontálna integrácia Horizontálna integrácia je akvizícia podniku pôsobiaceho na rovnakej úrovni hodnotového reťazca v podobných alebo rôznych odvetviach. viac Porter Diamond Definícia Porter Diamond je model, ktorý sa pokúša vysvetliť konkurenčnú výhodu, ktorú majú niektoré krajiny alebo skupiny z dôvodu určitých faktorov, ktoré majú k dispozícii. viac Definícia národného diamantu Národný diamant je teória konkurenčnej výhody, ktorá je vizuálne znázornená grafikou v tvare diamantu na ilustráciu konkurenčných výhod krajiny. viac Duopsony Definícia Duopsony, opak duopolu, je ekonomická podmienka, v ktorej existujú len dvaja veľkí kupujúci konkrétneho produktu alebo služby. viac Ako náhradníci fungujú Náhrada alebo náhrada tovaru je produkt alebo služba, ktorú spotrebiteľ považuje za rovnaký alebo podobný ako iný produkt. ďalšie partnerské odkazy