Hlavná » obchodné » Make to Stock - definícia MTS

Make to Stock - definícia MTS

obchodné : Make to Stock - definícia MTS
Čo je na sklade - MTS?

Make to Stock (MTS) je tradičná výrobná stratégia, ktorú podniky používajú na vyrovnanie zásob s očakávaným spotrebiteľským dopytom. Namiesto stanovenia úrovne výroby a následného pokusu o predaj tovaru spoločnosť používajúca MTS odhaduje, koľko objednávok by jej produkty mohli vygenerovať, a potom dodala dostatok zásob na splnenie týchto objednávok.

Vysvetlenie značky Make Stock Stock

Metóda MTS vyžaduje presnú predpoveď tohto dopytu, aby sa určilo, koľko zásoby produkuje. Ak možno presne odhadnúť dopyt po výrobku, stratégia MTS je pre výrobu účinnou voľbou.

Kľúčové jedlá

  • Make to Stock (MTS) je tradičná výrobná stratégia, ktorú podniky používajú na vyrovnanie zásob s očakávaným spotrebiteľským dopytom.
  • Metóda MTS vyžaduje presnú predpoveď tohto dopytu, aby sa určilo, koľko zásoby produkuje.
  • Prístup MTS vyžaduje, aby podnik prepracoval operácie v konkrétnych časoch, namiesto toho, aby udržiaval stabilnú úroveň výroby po celý rok.

Nevýhody MTS

Metóda MTS je teoreticky spôsob, ako sa spoločnosť môže pripraviť na zvýšenie a zníženie dopytu. Čísla zásob a následne aj výroby sa však získavajú prostredníctvom tvorby budúcich odhadov dopytu, ktoré majú základ z minulých údajov.

Ak je prognóza dokonca mierne vypnutá, spoločnosť môže zistiť, že má príliš veľa zásob a obmedzenú likviditu. Táto možnosť chyby je hlavnou nevýhodou použitia systému MTS na výrobu. Nesprávne informácie môžu viesť k nadmerným zásobám, zásobám a stratám na príjmoch. Okrem toho sa v rýchlo sa rozvíjajúcich odvetviach, ako je elektronika alebo počítačová technika, môže nadmerný inventár rýchlo stať zastaraným.

Prístup MTS tiež vyžaduje, aby podnik prehodnotil operácie v konkrétnych časoch, namiesto toho, aby udržiaval stabilnú úroveň výroby po celý rok. Táto pravidelná úprava sa skončí nákladne a zvýšené náklady sa musia buď preniesť na spotrebiteľa, alebo ich musí spoločnosť absorbovať.

Účinnosť prístupu „make to stock“ (MTS) úplne závisí od schopnosti firmy správne predpovedať budúci dopyt, ktorý zákazníci po svojich produktoch budú mať. Typická nepredvídateľnosť ekonomík a obchodných cyklov spôsobuje, že MTS je pre každú spoločnosť náročná, ale táto stratégia sa stáva obzvlášť komplikovanou, keď podnik pôsobí v odvetví, ktoré prechádza cyklickými alebo sezónnymi predajnými cyklami.

Alternatívy výroby

Bežné alternatívne výrobné stratégie, ktoré sa vyhýbajú nevýhodám MTS, zahŕňajú výrobu na objednávku (MTO) a zostavenie na objednávku (ATO). Obaja spájajú výrobu s dopytom, ale v prípade strednodobého cieľa sa produkcia tovaru začína potom, čo spoločnosť dostane platnú zákaznícku objednávku. ATO je kompromis medzi MTS a MTO: Základné časti sú konštruované vopred, ale hotový produkt sa nevytvorí, kým nepríde platná objednávka.

Príklad z reálneho sveta

Výrobné spoločnosti často používajú metódu MTS na prípravu období vysokej výroby. Napríklad veľa maloobchodníkov, napríklad Target (TGT), generuje väčšinu svojich tržieb v štvrtom štvrťroku tohto roka. V prípade výrobných spoločností, ktoré zásobujú týchto maloobchodníkov, musí väčšina svojej výroby prísť v druhom a treťom štvrťroku roka, aby sa pripravila na zvýšenie dopytu.

Použitím výrobnej metódy MTS povedzme, že skupina LEGO, výrobca populárnych tehál a iných hračiek LEGO, sa pozerá späť na svoje predchádzajúce roky a odhady, na základe minulých údajov, že dopyt sa zvýši o 40% v štvrtom štvrťroku v porovnaní s tretím štvrťrokom štvrťroku. Výrobca pripravuje v júli, auguste a septembri o 40% viac svojich hračiek, aby splnil prognózy dopytu na štvrtý štvrťrok. Okrem toho sa spoločnosť LEGO počas štvrtého štvrťroku zameriava na minulé čísla, aby zistila, ako vysoký dopyt klesne od konca roka do prvého štvrťroka nového roka, čím sa primerane zníži výroba.

Ak spoločnosť LEGO prijíma stratégiu strednodobého cieľa, nezvýši výrobu, povedzme, svojich tehál LEGO o 40%, kým a pokiaľ im za ne Target neposiela väčšie objednávky. Keby to bolo s prístupom ATO, mohli by mať pripravené a pripravené väčšie tehly, ale nezostavili by ich kompletné zabalené súpravy, kým nedostanú Targetov príkaz. Týmto spôsobom sa znižuje riziko nepresnej predpovede dopytu, pretože ju zdieľajú LEGO aj Target.

Porovnať investičné účty Názov poskytovateľa Opis Zverejnenie informácií inzerenta × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých spoločnosť Investopedia dostáva kompenzácie.

Súvisiace podmienky

Make to order: Všetko, čo potrebujete vedieť Make to order je obchodná výrobná stratégia, ktorá zvyčajne umožňuje zákazníkom nakupovať výrobky, ktoré sú prispôsobené ich špecifikáciám. viac Výrobná výroba Výrobná výroba sa týka metodológie, ako čo najefektívnejšie vyrábať a vyrábať tovar na predaj. Výrobné procesy musia brať do úvahy mzdové náklady, kontrolu zásob a ďalšie. viac na mieru - MTA Keď výrobcovia skladajú skladované časti výrobkov iba vtedy, keď si ich zákazníci objednajú, nazýva sa to stratégia zostavenia, ktorá predstavuje rovnováhu medzi flexibilitou a rýchlosťou. viac Porozumenie systémom zásobovania just-in-time (JIT) Systém inventúry just-in-time je stratégia riadenia, ktorá priamo spája objednávky surovín od dodávateľov priamo s harmonogramami výroby. viac Riadenie zásob a výstupov zásob Riadenie zásob je proces objednávania, skladovania a používania inventára spoločnosti: suroviny, komponenty a hotové výrobky. viac Čo je dodacia lehota? Prípravný čas je množstvo času od začiatku procesu do jeho ukončenia. Kratšie dodacie lehoty pri výrobe sú zvyčajne najhospodárnejšie. ďalšie partnerské odkazy
Odporúčaná
Zanechajte Svoj Komentár